中小企業の未来を変える!営業研修で成果を出すコンサルティングとは?

中小企業の未来を変える!営業研修で成果を出すコンサルティングとは?

 

 

「売上が伸びない」「営業が育たない」「頑張っているのに成果が出ない」——

そんな悩みを抱える中小企業の経営者の方へ。実は、その原因の多くが「営業力の型化」と「現場での実践不足」にあります。

私たちは、中小企業の営業を劇的に変えるコンサルを行っています。今回は、その内容を詳しく解説し、導入企業の成功事例をご紹介します。

 

 

 

 

なぜ今、中小企業に営業研修が必要なのか?

 

 

日本国内の企業のうち、99.7%は中小企業です。しかし、その多くが「営業力の属人化」に苦しんでいます。

 

たとえば、以下のような現象はありませんか?

 

  • 「売れる営業マン」と「売れない営業マン」の差が激しい
  • 新人が育たない、辞める
  • クロージング率が極端に低い
  • テレアポや飛び込みの成果がほぼゼロ

 

 

これらの課題は、「個人の感覚」や「根性論」に頼った営業スタイルが限界を迎えている証拠です。

私たちは、成果につながる“型”を作り、チーム全体の営業力を底上げする営業研修を提供しています。

 

 

 

 

コンサルの全体像|営業研修だけじゃない“再現性”のある設計

 

 

「営業研修」と聞くと、講師が座学をして終わり…というイメージを持たれるかもしれませんが、当社のサービスは違います。

 

 

ステップ①:営業診断(現状の課題可視化)

 

 

まずは営業活動を数値・会話・行動レベルで可視化します。

たとえば、過去の商談録音を聞き、どこで信頼を損ねたか、どの質問が浅かったかを分析。

さらにKPIや商談フローを整理し、改善すべき点を抽出します。

 

 

ステップ②:営業研修(実践と型化)

 

 

診断結果をもとに、「成果の出る営業トーク」「質問の型」「ヒアリング術」「提案ストーリー設計」などをカスタマイズ。

ただの座学ではなく、ロープレとフィードバックを重視した実践型です。

また、動画教材やワークシートも提供し、社内にナレッジを残せる仕組みを構築します。

 

 

ステップ③:営業同行・現場改善(定着と進化)

 

 

研修後は、現場への同行や商談同席を通じて定着支援を行います。

商談後の振り返りとPDCAを繰り返すことで、営業チームが自走できる状態を目指します。

 

 

 

 

【成功事例】3ヶ月で成約率1.8倍、売上月1,200万円アップ

 

 

実際に導入いただいたある中小企業(従業員30名・製造業)では、営業力のバラつきに悩んでいました。

トップ営業1名が全体売上の6割を担い、他メンバーはなかなか契約に結びつけられない状態。

そこで、当社の営業研修とコンサルティングを導入。

 

  • 商談の録音分析から、「質問力の不足」と「強みの訴求が弱い」ことが明らかに
  • 提案資料とトークスクリプトを刷新
  • 各営業に週1回のロープレと個別面談を実施
  • トップ営業のスキルを分解し、全社に展開

 

 

その結果、たった3ヶ月で平均成約率が27%→49%に上昇。

売上は月1,200万円増、3人の若手営業が月間100万円以上の契約を獲得できるまでに成長しました。

 

 

 

 

実績と信頼性|200社以上のコンサル実績

 

 

私たちはこれまでに中小企業200社以上の営業改革を支援してきました。

業種は製造業・IT・建設・不動産・医療・士業など多岐にわたり、累計支援額は10億円を超えます。

 

また、支援先の経営者からは以下のような声を頂いています。

 

「社員が自分で考えて動けるようになった」(東京都・建築業)

「これまでの“属人的営業”から脱却できた」(大阪府・IT企業)

「新卒が入社3ヶ月で初受注を達成!」(愛知県・コンサル業)

 

 

 

 

最後に|無料相談で課題の棚卸しをしませんか?

 

 

営業研修は「一度やって終わり」ではなく、「型化と定着」が成果を左右します。

当社では、中小企業の現状と課題を無料で診断・ご相談いただけるオンラインセッションを実施しています。

 

「営業を仕組み化したい」「チームで売上を伸ばしたい」とお考えの経営者さま、

まずはお気軽に「無料相談」をご利用ください。

未来の営業チームづくりを、今から始めましょう。

 

 

 

中小企業の営業力を底上げし、仕組みで売れる組織に。

私たちが全力でサポートします。営業研修・コンサルします。

https://www.happyconsulting.site/