「なぜあなたの営業は報われないのか? 成約率が上がらない本当の理由とPDCAで変える逆転の法則」

「なぜあなたの営業は報われないのか? 成約率が上がらない本当の理由とPDCAで変える逆転の法則」

 

あなたは今日も「頑張っているのに売れない」と感じていないか?

朝イチから飛び込み、夜は提案書を作り直す。断られても笑顔を崩さず、上司には「数字が足りない」と詰められる。

それでも成約率は変わらない。

もしかしたら、あなたは努力の方向を完全に間違えているかもしれない。

 

成約率が上がらない営業マンには「ある共通点」がある

水平思考でこの問題を眺めてみると、面白いことに気づく。

売れない営業マンは、**「売ろうとしている」**のだ。

逆説的に聞こえるかもしれない。だが考えてほしい。医者は患者に「手術を売ろう」とするだろうか? 名医は患者の話を徹底的に聞き、最適な処方を出すだけだ。患者は自然と「この先生に任せたい」と感じる。

営業も全く同じ構造をしている。

売れない営業マンの悩みを深掘りすると、大抵3つのパターンに集約される。

パターン①:ヒアリングが浅い

「御社の課題は何ですか?」という質問を一度して、答えが返ってきたら即座に自社商品の説明に入る。顧客はまだ心を開いていないのに、こちらだけ前のめりになっている状態だ。

パターン②:提案が「商品説明」になっている

カタログを読み上げることと、提案は別物だ。顧客が本当に聞きたいのは「この商品を使ったら自分の人生(仕事)がどう変わるのか」という未来のストーリーだ。

パターン③:振り返りが「感情の反省会」になっている

「今日はうまくいかなかった…もっと頑張ろう」で終わらせていないか? これは反省ではなく、ただの自己嫌悪だ。数字と行動を紐付けた分析をしていなければ、同じ失敗を来月も繰り返す。

 

PDCAは「ぐるぐる回すもの」じゃない。「深く刺さるもの」だ

多くの営業マンがPDCAを誤解している。

Plan(計画)→ Do(実行)→ Check(確認)→ Act(改善)を浅く早く回すことが正義だと思っている。だが成約率が上がらない人ほど、このサイクルが表面をなぞるだけになっている。

水平思考でPDCAを再定義してみよう。

 

P(Plan)― 「誰に・何を・なぜ」を解像度10倍で描く

「A社に提案する」ではなく、「A社の購買担当・田中さんが抱えている在庫管理の課題に対して、コスト削減という結果ではなく、現場スタッフの残業が減るという体験を届ける」まで解像度を上げる。

人は商品を買うのではなく、感情の変化を買う。PlanはKPIの設計ではなく、顧客の感情シナリオの設計だ。

 

D(Do)― 「話す」より「沈黙を使う」

実行フェーズで最強の武器は、沈黙だ。

提案を終えた後、顧客が考えている時間に耐えられずに「いかがでしょうか?」「他にご質問は?」と畳み掛ける営業マンは多い。これは顧客の思考を断ち切る行為だ。

提案後15秒の沈黙は、あなたの言葉が顧客の頭の中で整理される黄金の時間だ。怖くても、耐えろ。

 

C(Check)― 数字ではなく「会話の温度」を測れ

多くの会社のCheckは「訪問件数・提案数・成約数」という数字の羅列だ。だがこれでは原因が見えない。

チェックすべきは会話の中のターニングポイントだ。顧客の表情が変わった瞬間はいつか? 興味を持ったのはどのフレーズか? 反対に、顔が曇ったのはどこか?

商談後すぐにスマホのメモに「温度が上がった言葉・下がった言葉」を記録する習慣を持つだけで、あなたのCheckは業界トップクラスになる。

 

A(Act)― 「改善」ではなく「実験」と呼べ

「改善しよう」という言葉は重い。失敗を認めるニュアンスがあり、人は無意識に避けようとする。

だから**「今月の実験テーマ」**と呼ぼう。

「今月はクロージングの言葉を変える実験をする」「冒頭の自己紹介を30秒から1分に伸ばす実験をする」というように、小さく・具体的に・楽しく設定する。実験なら失敗してもデータになる。データが積み上がれば、あなただけの「成約の再現レシピ」が完成する。

 

本当の解決策は「売る技術」ではなく「聞く設計」にある

ここまで読んで気づいたことがあるはずだ。成約率を上げるために必要なのは、トーク術でも根性でもない。

顧客の感情を設計し、会話を科学し、学びを楽しむ仕組みを作ること。それだけだ。

売れない営業マンは「今日も頑張った」と言う。売れる営業マンは「今日も学んだ」と言う。

あなたの今日の商談は、どちらだったか?

 

まとめ ― 明日からできる3つのアクション

PDCAを機能させて成約率を上げるために、明日すぐ始められることがある。

まず商談前に「この顧客の感情をどう動かすか」を1行だけ書いてみること。次に提案後に必ず15秒の沈黙を守ること。そして商談が終わったらすぐに「会話の温度が変わった瞬間」をメモすること。

たった3つだ。だがこの3つを30日続ければ、あなたの成約率は必ず変わる。

努力を変えるのではない。努力の向きを変えるのだ。

 

あなたの営業の悩みが、この記事で少しでも「実験のタネ」に変わったなら幸いです。