売上を上げたいが、どこを直せばいいか分からない。

または、営業が属人化していて、チームとして売上アップが安定しない。

結論から言うと、営業コンサルの無料相談は、使い方さえ間違えなければ“最短で売上アップの打ち手が見える”強力な入口です。逆に、準備なしで受けると「いい話だった」で終わります。無料相談は雑談ではなく、営業の健康診断です。

■ 無料相談で売上アップにつながる会社の共通点

売上アップに直結する無料相談には、共通して「診断→優先順位→初期アクション」があります。

営業は感覚ではなく、次の掛け算で決まります。

売上 ＝ 見込み数 × 商談化率 × 成約率 × 平均単価 × 継続率

無料相談でやるべきは、この式のどこが弱いかを特定し、一番インパクトが出る場所から手を入れることです。ここを外すと、広告を増やしても決まらない、商談を増やしても単価が上がらない、という遠回りになります。

■ 営業コンサルの無料相談で得られる“売上アップの3成果”

1）売上が伸びない原因が「入口・商談・提案」に分解される

売上が伸びない会社は、ほぼこの3つで詰まっています。

- 入口：受注に近い見込み客が少ない

- 商談：ヒアリングが浅く、課題が言語化できていない

- 提案：商品説明になり、比較表で負ける（値引きが増える）

無料相談では、このどこが原因かを短時間で整理できます。

2）成約率が上がる“初回商談の型”が見える

売上アップの近道は、初回商談の質です。質問はこの順が強いです。

- 現状：今一番困っていることは？

- 影響：それで何が問題になっている？

- 原因：なぜ起きていると思う？

- 理想：どうなれば成功？

- 判断軸：何が決め手？

無料相談でこの型の不足が見つかるだけでも、成約率は動きます。

3）値引きに頼らない提案構成に変えられる

売上アップを邪魔するのが、比較勝負＝値引きです。

無料相談で提案を「社内で通る構造」に変えるだけで、単価が守れます。

- 現状整理（相手の言葉で要約）

- 放置リスク

- 解決策

- 実行手順

- 成果指標（売上・工数・成約率など）

■ 無料相談が“意味のない時間”になる典型パターン

- 「なんとなく売上アップしたい」だけで相談する

- 商談数・成約率・単価などの数字が出てこない

- 提案書や見積など現物がなく、抽象論になる

- その場のアドバイスで終わり、30日プランが決まらない

無料相談のゴールは「勉強になった」ではなく、明日から変えることが決まることです。

■ 無料相談前にこれだけ準備すれば売上アップが近づく（チェックリスト）

完璧でなくてOKです。分かる範囲で十分価値があります。

- 月の見込み数（問い合わせ／紹介／アポ）

- 月の商談数

- 成約率（商談→受注）

- 平均単価（契約単価）

- 直近の失注理由トップ3

- 直近の提案書 or 見積（可能なら）

これがあるだけで、無料相談が“具体策”に変わります。

■ 無料相談で必ず聞くべき質問5つ（そのまま使える）

1. 売上アップを阻害している最大要因はどこですか？（入口／商談／提案）

2. 最短で売上アップに効く改善ポイントは何ですか？

3. 初回商談で必ず聞くべき質問を3つ教えてください

4. 値引きになりにくい提案の組み方は？

5. 最初の30日でやることを具体的に教えてください（週単位で）

この5つが揃うと、無料相談が“行動に変わる相談”になります。

■ 具体例：無料相談後に売上アップへ繋げる30日アクション（最小版）

- 1週目：ターゲット（追う案件条件）を定義し、追う案件を絞る

- 2週目：初回商談の質問の型を台本化して全員で統一

- 3週目：提案書を「現状→リスク→解決→手順→成果」に統一

- 4週目：失注理由を分類し、改善点を1つに絞って修正

やることを増やすより、勝ち筋を固定する方が売上アップは早いです。

■ まとめ：無料相談は“売上アップの最短ルート”になる

「営業　コンサルします　無料相談　売上アップ」で探しているなら、無料相談は強い一手です。

ただし、雑談で終わらせず、原因特定→優先順位→30日プランまで落とし込んで初めて成果に変わります。

売上アップは努力量ではなく、設計（仕組み）で決まります。無料相談を“診断の場”として使い切れば、数字は動きます。