営業に悩む前に知ってほしい!PDCAを活用した売上改善コンサル【無料相談受付中】
営業に悩む前に知ってほしい!PDCAを活用した売上改善コンサル【無料相談受付中】
営業成績が伸び悩んでいる、部下の育成がうまくいかない、行動量はあるのに成果につながらない——。
そんな営業の悩み、もしかすると「努力の方向」がズレているのかもしれません。
結論:営業改善のカギは「PDCA」と「外部の視点」
成果が出ない原因を感覚で捉えていませんか?
営業は属人的なスキルのようでいて、実は改善可能な“仕組み”でもあります。
その土台となるのが「PDCA(計画・実行・評価・改善)」の思考サイクルです。
私たちはこのPDCAを軸にした営業コンサルを通じて、数多くの中小企業の売上改善を支援してきました。
無料相談では、まず“どこに課題があるか”を一緒に可視化することから始めます。
PDCAが営業に効く理由とは?
PDCAとは、以下の4ステップを繰り返す改善のフレームワークです。
- P(Plan)計画:ターゲット選定、アプローチ方法の設計
- D(Do)実行:実際の営業活動
- C(Check)評価:結果分析(アポ率・成約率・失注理由など)
- A(Action)改善:次回への修正案と仕組みづくり
例えば、営業マンAさんは毎月100件訪問していたにもかかわらず、成約はたったの3件。
ヒアリングの結果、「訪問先の選定(Plan)」と「トーク内容(Do)」に課題がありました。
その後、ターゲットを再定義し、商談資料を見直した結果、成約率は**3% → 12%**に向上。
PDCAの活用によって、“感覚の営業”から“戦略的営業”へと進化したのです。
実績紹介:売上200%UPを実現した中小企業の事例
東京都内のBtoB機械メーカーでは、営業5名の成績が低迷しており、社長から「営業改革」の依頼を受けました。
まず行ったのは、営業チーム全員へのPDCA研修とコンサル。
以下のような改善を行いました。
- Plan:見込み顧客のランク分けとシナリオ設計
- Do:ヒアリングに特化した商談スタイルの導入
- Check:週次でアポ率・成約率のKPI分析
- Action:失注理由の可視化と再アプローチ手法の共有
結果、半年で新規成約件数が2倍に。売上は前年比で204%達成しました。
無料相談では何をするのか?
「営業 コンサル PDCA 無料相談」で検索してたどり着いた方へ。
無料相談では、以下のような内容をお伝えします。
- 営業課題のヒアリング
- PDCAに基づく改善ポイントの仮説立て
- 現在の数字から考える優先改善エリアの特定
- コンサルを導入した場合の成果シミュレーション
時間は60分間のZoom面談です。強引な営業は一切行いません。
自社にとって必要かどうかを見極めていただく場として活用してください。
なぜ「無料相談」を行っているのか?
私たちは、成果の出る営業の型は再現できると考えています。
しかし、すべての企業に当てはまるわけではありません。
だからこそ、最初に無料で“診断”し、必要な企業だけに提案を行っています。
営業は「才能」ではなく「技術」です。
そして技術は、「仕組み」で改善できます。
最後に:悩んでいる時間がいちばんもったいない
営業で成果が出ない時、多くの方は「もっと頑張ろう」と考えます。
けれど、方向が間違っていたら努力は無駄になります。
だからこそ、一度立ち止まり、“外の視点”を入れることが大切です。
今なら【無料営業コンサル相談】を受付中です。
たった1時間で、これまで見えなかった課題と可能性が見えてきます。
▶ 無料相談の詳細はこちら →[公式サイトリンク]
https://www.happyconsulting.site/
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